Sind Sie unzufrieden mit Ihrem Coach weil Ihre Umsetzung stagniert?
Warum Coachings & Consultings (C+C) nicht zum Erfolg führen - und wie Sie JETZT noch Ihre Investition (in div. erfolglose Cochings & Consulting-Projekte) retten können, wenn Sie wirklich Lust haben auf UMSETZUNG MIT LEICHTIGKEIT ?
- 5 Jahre Studium "Erlebnis-Pädagogik" & Erwachsenenbildung
- 3 Jahre Ausbildung "Life-Coach, Familien-Beratung"
- 3 Jahre Ausbildung "Systemische Transformation"
- 1 Jahr Studium "Personalentwicklung Industrie"
- 10 Jahre Weiterbildung "Coaching-Techniken"
- 10 Jahre Weiterbildung "Coaching-Techniken"
- 7 Jahre Projekt-Management & Controlling
- 5 Jahre Geschäftsführer in Bildungsunternehmen
- 23 Jahre Selbst-Konzept-Coaching, Business Coaching
- 15 Jahre Ausbildung von "Beratungs- & Bildungsunternehmern"
- Coaching für Mitarbeiter im weißen Haus, im Kreml und in der arab. Welt.
- Ausbildungs-Entwickler für dutzende Coaching- und Trainingssysteme
- 22 Jahre chronische Schmerzen, Thrombosen, 160 Embolien (beendet)
- 10 Jahre Herzinfarkte, offene Beine, Organversagen (beendet)
- 12 Jahre im Rollstuhl, Diabetes, fast tödliche OPs (beendet)
- 4 Jahre Erinnerungsverlust, 90% Leistungsverlust, Erschöpfung (beendet)
- Entdeckung, Entwicklung div. Revitalisierungs- und Regenerationstechniken
- Hat sich selbst <160 und <100 Klienten mehrfach das Leben gerettet
Warum bieten 98% aller Coachings NUR KOPFKINO: Weil die Anbieter keine Ahnung von professionellem C+C haben, sondern nur ihr Wissen raushauen!
"In meiner Akademie haben 2008 bis 2022 über 90% aller Teilnehmer sämtliche High-Level-Techniken der Persönlichkeitsentwicklung UMGESETZT, weil wir NICHT NUR KOPFKINO gemacht haben, sondern ALLE FORMATE professionellen C+C eingesetzt haben. Mit den RICHTIGEN Formaten und Tools ist es JEDEM TEILNEHMER MÖGLICH, JEDEN WEG zu gehen, ohne Blockaden, Frust und Misserfolge!"
- 1. Das C+C erfolgt nur Online, als Kopfkino mit Q&A
- 2. Der Coach / Anbieter hat keine Lust, mit Menschen zu arbeiten
- 3. Das PASSIVE "schnelle Geld machen" ist im Vordergrund
- 4. Das Bergflieger-Paradoxon: Der Coach hat keine Ahnung vom Mindset - von seinem eigenen Mindset und vom Klienten-Mindset, und welchen Change er begleiten muss, damit Erfolgserlebnisse real werden
- 5. Der unsichtbare Zug: Der Coach kennt sein eigenes Angebot nicht aus der Kundenperspektive; er verschweigt wesentliche Geschäftsprozesse, die ihn erfolgreich gemacht haben, sein Trainingssystem ist unvollständig
- 6. Das unnötige Gepäck: Das unvollständige Trainingssystem macht es unmöglich, zu erkennen, welche Module nützlich oder notwendig sind, und welche Module nutzlos und Zeitverschwendung sind.
- 7. Das Zugpersonal: Der Anbieter kennt den Rollen- und Identitätswechsel nicht, den seine Klienten durchführen müssen, und erzeugt damit BLOCKADEN, die er nicht sehen und daher nicht lösen kann
- 8. Der schwarze Wagon: Der Anbieter bietet keine Tools, um Verhaltens-Muster zu transformieren, die den Klienten in der Vergangenheit, in Erschöpfung, Stress und Krankheit binden.
- 9. Der Panoramawagen: Der Anbieter beherrscht keine Coaching- und Trainingstools, um Klienten durch Veränderung zu begleiten.
- 10. Brunnentechnik: Es fehlen Kreative Tools, Unternehmerroutinen, Motivations- und Energietools, um Krisenzeiten zu überbrücken und Schwächen auszugleichen
- 11. Der Speisewagen: Kundenprozesse werden nur als Kopfkino vermittelt und nicht als dialogisches Verhaltenstraining
- 12. Der Lockführer: Das Geschäftsmodell wird nur in unzusammenhängenden Fragmenten und als Kopfkino vermittelt, nicht als Komplettprozess und Verhaltenstraining wieder und wieder trainiert, so dass keine Anwender-spezifischen Standards entstehen und die ÖKONOMISCHEN EFFEKTE NICHT EINTRETEN.
- Es entstehen keine NEUEN STANDARDS für den Anwender-Unternehmer und KEINE Effekte fürs Marketing, für die Führung und Delegation von Mitarbeitern; es entstehen keine Standards für die Mitarbeiterausbildung oder für die Prozess-Zertifizierung; das komplette KNOW-HOW bleibt wirkungslos im Kopfkino stecken.